직무 · 모든 회사 / 생산관리
생산계획 수립에 필요한 리드타임 관리와 설비 효율(OEE, Utilization 등) 같은 주요 지표를 데이터 기반으로 분석하는 연습을 하라는 조언을 들었습니다. 그런데 학생 입장에서 실제 공장 데이터가 없는 상황에서, 리드타임, Throughput, WIP, 설비 가동률 등을 어떤 방식으로 연습해야 하는지 감이 잘 오지 않습니다. 혼자 엑셀을 이용해서라도 모의 연습을 해보려고 해도 공정에 대한 경험과 지식이 없다 보니, 어떻게 시작해야 할 지도 감이 잘 오지 않습니다. 어떻게 연습을 할 수 있을까요?
2026.02.25
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저는 산공 출신 생산관리 취준생입니다. 생산관리 핵심 KPI인 Throughput, WIP, Cycle Time, OEE, Utilization, Yield, 납기준수율 등이 서로 영향을 주는 구조를 이해하는 것 등 생산관리 직무 자체에 대한 이해도를 쌓으면 취업에 도움이 된다고 들었습니다. 예를 들어 WIP가 증가하면 Cycle Time이 증가하고, 병목 설비 Utilization이 100%에 가까워지면 전체 Throughput이 제한되는 구조 같은 관계를 이해하고 설명할 수 있으면 생산관리 직무 이해도가 높다고 평가받는다고 들었습니다. 취준생으로서 저런 개념들을 꼼꼼히 공부하여 직무에 대한 높은 이해도를 쌓고 싶습니다. 그런데 정작 전공에서도 도서에서도 저 정도의 내용들을 알려준 적은 없었고 (단어만 알려주는 경우가 대다수) 찾아보려고 해도 잘 정리돼있는 곳을 못보았습니다. 혹시 추천해주실 학습 방법이나 자료가 궁금합니다.
컨트롤밸브 종류가 뭐뭐있나요? 볼밸브 이런것도 컨트롤밸브에요?
안녕하세요 현재 중견기업에서 생산기술 직무로 1년째 근무 중에 있습니다. 최근 이직을 생각 중인데 생산 관리 직무로 가고 싶습니다. 현대자동차, 석화 쪽으로 지원할 생각인데 경력이 생산기술이다 보니 생산관리 직무로 이직이 어떨지 궁금해서 여쭤봅니다. 또한 생산관리 직무에서 어필할 수 있는 자격증이나 교육이 있을 경우 알려주시면 감사하겠습니다 ! 전공 : 고분자 스펙 : 생산기술 경력1년, 산업안전기사, 아이디어 공모전 대상
저는 산공 출신 생산관리 취준생입니다. 생산관리 핵심 KPI인 Throughput, WIP, Cycle Time, OEE, Utilization, Yield, 납기준수율 등이 서로 영향을 주는 구조를 이해하는 것 등 생산관리 직무 자체에 대한 이해도를 쌓으면 취업에 도움이 된다고 들었습니다. 예를 들어 WIP가 증가하면 Cycle Time이 증가하고, 병목 설비 Utilization이 100%에 가까워지면 전체 Throughput이 제한되는 구조 같은 관계를 이해하고 설명할 수 있으면 생산관리 직무 이해도가 높다고 평가받는다고 들었습니다. 취준생으로서 저런 개념들을 꼼꼼히 공부하여 직무에 대한 높은 이해도를 쌓고 싶습니다. 그런데 정작 전공에서도 도서에서도 저 정도의 내용들을 알려준 적은 없었고 (단어만 알려주는 경우가 대다수) 찾아보려고 해도 잘 정리돼있는 곳을 못보았습니다. 혹시 추천해주실 학습 방법이나 자료가 궁금합니다.
컨트롤밸브 종류가 뭐뭐있나요? 볼밸브 이런것도 컨트롤밸브에요?
안녕하세요 현재 중견기업에서 생산기술 직무로 1년째 근무 중에 있습니다. 최근 이직을 생각 중인데 생산 관리 직무로 가고 싶습니다. 현대자동차, 석화 쪽으로 지원할 생각인데 경력이 생산기술이다 보니 생산관리 직무로 이직이 어떨지 궁금해서 여쭤봅니다. 또한 생산관리 직무에서 어필할 수 있는 자격증이나 교육이 있을 경우 알려주시면 감사하겠습니다 ! 전공 : 고분자 스펙 : 생산기술 경력1년, 산업안전기사, 아이디어 공모전 대상
답변 4
먼저 채택한번 꼭 부탁드립니다!! 학생 입장에서 실제 공장 데이터가 없어도 충분히 연습 가능합니다. 가장 좋은 방법은 “가상의 공정”을 직접 설정하는 것입니다. 예를 들어 3개 공정(가공–조립–검사), 각 공정별 사이클타임(예: 5분, 8분, 4분), 설비 대수, 불량률, 셋업시간을 임의로 설정하세요. 엑셀에서 일별 투입수량을 넣고, 공정별 처리능력(시간÷CT×설비대수)로 Throughput을 계산해 병목을 찾습니다. Little’s Law(WIP = Throughput × Lead Time)를 활용해 WIP와 리드타임 관계도 계산해보세요. OEE는 가동시간·정지시간·불량률을 가정해 Availability×Performance×Quality로 구하면 됩니다. 중요한 건 ‘정답’이 아니라, 변수 하나를 바꿨을 때 전체 흐름이 어떻게 변하는지 시뮬레이션해보는 사고 훈련입니다.
● 채택 부탁드립니다 ● 좋은 질문입니다. 실제 데이터가 없어도 충분히 연습 가능합니다. 엑셀로 가상의 공정 라인을 설정해보시기 바랍니다. 예를 들어 3개 공정, 각 공정별 처리시간과 설비대수, 불량률을 임의로 설정하고 일일 수요를 넣어 리드타임과 WIP를 계산해보는 것입니다. 병목 공정을 일부러 만들어보고 설비 가동률과 OEE가 어떻게 변하는지 시뮬레이션해보시면 개념이 훨씬 선명해집니다. 나아가 Little 법칙을 적용해보고 Throughput 변화에 따른 재공 변동도 분석해보시면 좋겠습니다. 중요한 것은 완벽한 데이터가 아니라 구조를 이해하는 연습입니다.
안녕하세요. 현업 실무에 대해서 고민을 하고 계시는데, 일단 중요한 부분은 리드타입 관리 설비효율 이런 것은 기본적을 뼈대는 비슷하겠지만, 무수히 다양한 변수들이 사실 존재를 합니다. 리드타입 관리를 암만 할려고 해도 중간에서 다른 것들이 치고 들어오는 상황도 있고, 아울러 불량율 및 기계 설비 관리등 무수히 많은 변수들이 정말로 존재를 하고 있습니다. 지금 질문자님께서 고민을 하시는 부분은 정확하게 말씀을 드리자면, 현 시점에서 연습을 거의 불가능 하다는 것을 말씀 드리고 싶습니다. 부정적인 불가능의 뜻으로 말씀을 드리는 것이 아니라, 연습이나 경험을 해볼 기회가 없다는 겁니다. 하지만 모든 것이 불가능하지는 않으니 제가 말씀 드리는 가장 좋은 방법은, 유투브에 가셔서 현업 관련 동영상을 올리시는 분이 꽤 많습니다. 이런 자료를 보시면서 전자 노트 같은 것을 하나 만들어서 그걸 기재를 하면서 숙지를 하는게 대리 경험 및 학교 생활에도 도움이 되실 것 같습니다.
안녕하세요. 현업 실무에 대해서 고민을 하고 계시는데, 일단 중요한 부분은 리드타입 관리 설비효율 이런 것은 기본적을 뼈대는 비슷하겠지만, 무수히 다양한 변수들이 사실 존재를 합니다. 리드타입 관리를 암만 할려고 해도 중간에서 다른 것들이 치고 들어오는 상황도 있고, 아울러 불량율 및 기계 설비 관리등 무수히 많은 변수들이 정말로 존재를 하고 있습니다. 지금 질문자님께서 고민을 하시는 부분은 정확하게 말씀을 드리자면, 현 시점에서 연습을 거의 불가능 하다는 것을 말씀 드리고 싶습니다. 부정적인 불가능의 뜻으로 말씀을 드리는 것이 아니라, 연습이나 경험을 해볼 기회가 없다는 겁니다. 하지만 모든 것이 불가능하지는 않으니 제가 말씀 드리는 가장 좋은 방법은, 유투브에 가셔서 현업 관련 동영상을 올리시는 분이 꽤 많습니다. 이런 자료를 보시면서 전자 노트 같은 것을 하나 만들어서 그걸 기재를 하면서 숙지를 하는게 대리 경험 및 학교 생활에도 도움이 되실 것 같습니다.
